洪七公不吃串串加盟反对　　店内规划、设计、翻新反对：1：公司将根据所获取的图纸为加盟方设计平面图和门头广告看板。部份方位公司将获取设计效果图。　　2：翻新期间我公司将为首技术督导帮助翻新和规划。　　3：公司将获取一整套VI识别系统，以便加盟方按统一风格翻新。

　　开业申请办理反对：　　1：根据有关法律法规的规定，我公司将为加盟店获取有关的法律、法规申请，公司营业执照复印件一份，便利加盟方在当地展开工商登记。　　2：公司根据加盟方的实际情况，可帮助加盟方办理各项营业执照。《证照办理流程》员工培训（驻店）反对《的组织机构架构图》《前后堂培训手册》《标准人员配备》　　1：加盟方自行聘用工作人员,到总公司拒绝接受理论培训后，为首到直营门店进修。

《员工聘用方式》　　2：在店铺开业前一个月，公司委派开业督导人员到店帮助开业，以加盟方开业顺利。　　3：督导人员在贵店成功营业1-6个月后，方可返公司面见。　　4：督导人员不应贵店市场需求，可根据所属地域特殊性派驻贵店。

　　筹划反对（物配上反对）《总部物配上表格》《前后堂物配上表格》　　1：在火锅店筹划过程中为了不想加盟商在开业前订购过量或不必要的商品，公司在开业前将获取《开业筹划建议书》，并两次获取物配上表格。《开业倒计时表格》《原辅材料调查表》　　2：成都地区可选择统一仓储。

营销策划反对1、公司在开业前30天因应加盟方制订一套开业营销计划方案《营销方案》、《仿真开业情景测试表格》、《仿真开业的排查表格》、《开业倒计时间表》、《开业活动庆典方案》。　　2：在开业前因应加盟方制订明确营销策划方案，还包括宣传方式。　　3：在经营过程中若时逢经营管理、技术艰难公司将及时为首人指导。　　4：公司将为首人不定点巡查以便及时发现问题解决问题，加盟方的成功经营。

　　技术支持　　1：由公司统一获取火锅底料、香油、香料、花椒、辣椒、特色菜品的制作料包在，以便更佳地味道及品质。（明确包括内容将在《授权经营合约》中列明）　　2：为统一形象，由公司统一订购还包括但不仅限于以下物品：带上洪七公标识的员工服装、部分餐具、桌椅等涉及物品(VI形象)　　管理培训反对　　1：公司将每年定期的组织火锅店加盟方老板或管理骨干到公司拒绝接受培训，以提升各店管理水平。　　2：公司将获取一套原始的企业管理体系、企业管理软件和企业管理手册给加盟方。

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